업무자동화
보고서, 데이터, 메일처럼 반복되는 업무를 AI 워크플로우로 바꿉니다.
관련 모듈 · M3 M4 M7About
업무 방식을 바꾸는 교육·자문 기관
AI업무혁신연구소는 생성형 AI를 실무 현장에 적용하는 데 특화된 교육·자문 전문기관입니다. 소프트웨어를 판매하는 벤더가 아니라, 조직의 업무 방식을 실제로 바꾸는 교육 설계와 컨설팅을 제공합니다.
교육의 기준은 직장인이 매주 마주하는 업무 상황입니다. 이론보다 실습, 개념보다 적용에 집중하고, 참여자가 교육 직후 자기 업무에 쓸 수 있는 결과물을 만들도록 과정을 구성합니다.
오피스 업무자동화
AI 문서·보고서 작성
데이터 분석 생산성
마케팅 업무 효율화
조직 맞춤형 교육 설계
경영진 특강·임원 세미나
Director
소하영
AI업무혁신연구소 대표강사
- 現AI업무혁신연구소 대표강사
- 現서울대학교 공유도시연구실 연구원
- 學서울대학교 도시계획학 박사수료 (공학)
인공지능·빅데이터를 도시에 접목하여 연구하는 도시공학 전문가로, 데이터 기반 분석과 시스템적 사고를 바탕으로 AI의 실무 적용 방법론을 연구·교육해 왔습니다.
연구원으로서 축적해온 연구 경험과 금융권에서의 실무경험을 토대로, 단순 기술 소개를 넘어 조직의 업무 구조와 프로세스를 실질적으로 개선하는 AI 실무 도입 프레임워크를 개발하고 있습니다.
대기업·중견기업·공공기관의 임직원과 경영진을 대상으로 생성형 AI 기반 업무혁신 강의를 진행하며, 교육과 연구를 연결하는 실천적 전문가로 활동하고 있습니다.
생성형 AI 교육의 효과는 단순히 새로운 툴을 배우는 데 있지 않습니다. 실제 나의 업무에 적용하여 워크플로우를 구축하는 순간, 이전의 업무방식과는 비교하기 어려울 정도로 효율이 높아질 것입니다.
기업이 생성형 AI 교육과 활용 툴을 직원에게 제공하는 것은 디지털 전환 투자만이 아니라, 재직자들에게 더 적은 시간과 노력으로 더 나은 성과를 낼 수 있게 해주는, 일종의 업무 복지에 가까운 지원으로 볼 수 있습니다.
Courses
과정 소개
여섯 개 주제 영역으로 과정을 운영합니다. 조직의 목표와 대상에 맞춰 영역과 커리큘럼 모듈을 조합합니다.
에이전틱 AI
스스로 계획하고 도구를 쓰는 AI 에이전트를 업무와 조직에 도입합니다.
관련 모듈 · M7 M10AI 리터러시
생성형 AI의 원리와 한계, 안전한 활용법까지 전 직원의 기본기를 다집니다.
관련 모듈 · M1 M2바이브코딩
코딩 경험이 없어도 말로 설명해 업무용 도구와 화면을 직접 만듭니다.
관련 모듈 · M9멀티모달 AI
이미지, 음성, 영상, 문서를 함께 다루며 콘텐츠와 자료 작업을 효율화합니다.
관련 모듈 · M5 M6AI 지식관리·RAG
사내 문서와 규정을 AI가 찾아 근거와 함께 답하도록 지식 체계를 구성합니다.
관련 모듈 · M8임원 세미나, 전 직원 특강, 실무 워크숍, 다회차 정규 과정, 조직 맞춤형 AI 컨설팅 형태로 운영합니다.
Curriculum
커리큘럼
모든 과정은 아래 모듈을 조합해 구성합니다. 사전 니즈 진단 후 직군과 목표에 맞게 모듈과 시간을 확정합니다.
M1
AI 리터러시와 프롬프트 설계 입문
생성형 AI의 원리와 한계, 효과적인 지시문 구조, 결과물 검증 방법
M2
나만의 AI 비서 만들기 입문
업무 지침과 자료를 연결한 개인화 AI 비서 설계와 운영
M3
문서·보고서 업무자동화 실무
보고서, 회의록, 이메일, 발표자료 초안 작성과 반복 문서 업무 자동화
M4
Excel·데이터 분석 자동화 실무
데이터 정리, 분석, 시각화와 분석 결과의 보고서 연결
M5
마케팅 콘텐츠 효율화 실무
콘텐츠 기획, 카피라이팅, SNS 운영 업무의 AI 적용
M6
멀티모달 AI 활용 실무
이미지·음성·영상·문서를 입력과 결과물로 함께 다루는 방법
M7
업무자동화 워크플로우 설계·구현 심화
내 업무를 단계로 나누고 AI와 도구를 연결해 자동화를 완성
M8
AI 지식관리와 RAG 심화
사내 문서를 근거로 답하는 지식 검색·질의응답 체계 구성
M9
바이브코딩으로 업무 도구 만들기 심화
말로 설명해 계산기, 대시보드, 업무용 웹 화면을 직접 제작
M10
조직 리더를 위한 에이전틱 AI 임원 교육 경영진
AI 에이전트의 개념과 도입 사례, 업무 재설계, 거버넌스와 도입 로드맵
Process
교육 진행 방식
문의 후 담당자가 직접 연락해 초기 니즈를 파악합니다. 1회 특강부터 장기 과정까지 같은 절차로 진행합니다.
- STEP 1
문의·니즈 파악
교육 목적, 대상 직군, 인원, 희망 일정을 확인합니다.
- STEP 2
진단·과정 설계
업무 특성과 AI 활용 수준을 진단하고 교육 형태와 모듈을 제안합니다.
- STEP 3
교육 진행
참여자 실제 업무를 소재로 실습하며 워크플로우를 완성합니다.
- STEP 4
현업 적용 지원
교육 자료와 워크플로우 템플릿을 제공하고 적용 결과를 함께 점검합니다.
Reviews
Contact
강의·교육·컨설팅 문의
조직명, 담당자 연락처, 교육 목적과 희망 일정을 남겨 주시면 맞춤 제안서를 보내드립니다.
문의 전에 알려주시면 좋은 정보
- 조직 규모와 대상 직군·직급
- 교육 목적 (임원 세미나, 전 직원 교육, 사내 교육 체계 구축 등)
- 희망 교육 형태 (1회 특강, 1일 워크숍, 다회차 정규 과정)
- 희망 일정과 장소 (대면·온라인)
Clients
AI 업무혁신 교육을 함께한 기업·기관